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全国售后服务服务热线—7&24小时中国统一服务中心

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品牌自企业创立以来,团队秉承**的服务职人精神,坚持技术革新,以人为本服务千万家的服务宗旨,不断提升产品技术,产品的实用性,为消费者提供更**使用体验。近年在电器领域不断与国内**科研机构及院校进行联合研发项目,研制出一系列节能有效的行业的高性能产品,奠定了技术行业坚厚的基石。

售后服务维修电话:400-698-6916相信你的选择没有错!好生活从新开始

互联网时代,随着经济的快速发展和消费水平的迅速,人们的消费结构发生了极大转变,相比几十年前以满?0?2足温饱为主的刚需消费,21世纪以80、90后为代表的消费者更倾向于“有态度”的消费,追求生活品质。

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服务区域:市区及周边乡镇(各区等等)均有维修服务网点,就近安排师傅上门维修。

服务目标:服务0缺陷,客户满意,只要您拨打公司24小时报修,本公司将时间竭诚为您服务!

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服务为先,满意为念,服务无极限。

—讲诚信、树新风、诚以待人、信以立世、认真负责、精益求精、积极热情。本公司为第三方**电器维修服务!全天候、24小时为您服务。

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选择我们的理由:

(1)城区上门仅需30分钟

(2)服务公开;故障公开;价格公开。

(3)上门的师傅均有十年以上的专修经验,技术过硬,服务热心。

(4)先检测,报价,客户同意后再开始维修。

(5)无安全保障的不修,不治根的不修,无维修价值的不修,不浪费客户一分钱。

(6)用户验收完才算维修完成,开收费单据与保修卡。

(7)售后进行回访、询问家电使用情况与收费明细。

(8)所有进行过的维修都将进行详细的备案,存放至我司自研的派单系统内;当您需要 售后保修服务时,我们的师傅就能及时赶到现场。

?售后维修服务承诺:

(1)严格按照维修程序及操作规程维修,确保维修质量。

(2)严把配件质量关,杜绝伪劣配件以及废旧配件 售后维修电话欢迎光临的使用。

(3)服务热线24小时有人值班,10分钟内做出回应。维修车间及前台接待节日不休息,保用户随到随修建立维修制度及时成立抢修小组,可随时到达现场抢修。

(4)收费方面严格我公司收费标准,不夸大故障,杜绝乱收费。

(5)经我中心( 售后服务)维修的机器一律实行保修,在保修期内如因维修质量或更换配件质量出现问题,我中心负责返修。

服务流程:(电话预约)——(上门检查)——(制定维修方案)——(确定维修价格)——( 开始维修)——(维修后开保修)——(单建立维修档案)——(电话回访)

售后维修电话24小时报修热线:400-698-6916

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服务地区: 北京(东城区、西城区、崇文区、宣武区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区)

天津(和平区、河东区、河西区、河北区、红桥区、塘沽区、汉沽区、大港区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区)

石家庄(长安区、桥东区、桥西区、新华区、郊区、井陉矿区)

唐山( 路南区、路北区、古治区、开平区、新区)

秦皇岛(海港区、山海关区、北戴河区)

保定(莲池区、竞秀区)

张家口(桥东区、桥西区、宜化区、下花园区)

承德(双桥区、双滦区)

沧州(新华区、运河区)

廊坊(安次区、广阳区)

太原(小店区、迎泽区、杏花岭区、尖草坪区、万柏林区、晋源区)

大同(城区、矿区、南郊区、新荣区)

晋城(城区)

包头(东河区、昆都伦区、青山区、石拐矿区、白云矿区、九原区)

赤峰(红山区、元、松山区)

沈阳(和平区、沈河区、大东区、皇姑区、苏家屯区、东陵区、新城子区、于洪区)

大连(中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、旅顺口区、金州区)

朝阳(双塔区、龙城区)

长春(南关区、宽城区、朝阳区、二道区、绿园区、双阳区)

吉林(昌邑区、龙潭区、船营区、丰满区)

苏州(姑苏区、虎丘区、吴中区、相城区、吴江区、昆山、太仓、常熟)

哈尔滨(道里区、南岗区、道外区、松北区、香坊区、阿城区、平房区、呼兰区)

大庆(萨尔图区、龙凤区、让胡路区、红岗区、大同区)

上海(浦东新区、杨浦区、静安区、闸北区、卢湾区、松江区、嘉定区、南汇区、金山区、青浦区)

南京(玄武区、白下区、秦淮区、建邺区、下关区、浦口区、栖霞区、雨花台区、江宁区)

无锡(梁溪区、滨湖区、惠山区、新吴区、锡山区)

徐州(鼓楼区、云龙区、贾汪区、泉山区、铜山区)

常州(天宁区、钟楼区、新北区、武进区、金坛区)

苏州(虎丘区、吴中区、相城区、姑苏区、吴江区)

南通(崇州区、港闸区、通州区)

扬州(广陵区、邗江区、江都区)

杭州(临安区、上城区、下城区、江干区、拱野区、西湖区、滨江区、余杭区)

宁波(海曙区、江东区、江北区、北仑区、镇海区)

温州(鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区)

嘉兴(南湖区、秀洲区)

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绍兴(越城区、柯桥区、上虞区)

金华(义乌、东阳)

舟山(定海区、普陀区)

台州(椒江区、黄岩区、路桥区)

合肥(瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区)

芜湖(镜湖区、戈江区、鸠江区、三山区)

蚌埠(龙子湖区、蚌山区、禹会区、淮上区)

马鞍山(花山区、雨山区)

安庆(迎江区、大观区、宜秀区)

六安(金安区、裕安区)

福州(鼓楼区、台江区、仓山区、马尾区、晋安区、长乐区)

厦门(思明区、海沧区、湖里区、集美区、同安区、翔安区)

莆田(城厢区、涵江区、秀屿区)

泉州(鲤城区、丰泽区、洛江区、泉港区)

漳州(芗城区、龙文区)

南昌(东湖区、西湖区、青云谱区、湾里区、青山湖区、新建区)

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上饶(信州区、广丰区、广信区)

济南(历下区、中区、槐荫区、天桥区、历城区、长清区)

烟台(芝罘区、福山区、开发区、莱山区)

威海(环翠区)

郑州(中原区、二七区、管城区、金水区、上街区、惠济区)

开封(龙亭区、顺河区、鼓楼区、金明区、禹王台区)

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黄石(黄石港区、西寨山区、下陆区、铁山区)

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株洲(荷塘区、芦淞区、石峰区、天元区)

岳阳(岳阳楼区、云溪区、君山区)

张家界(永定区、武陵源区)

郴州(北湖区、苏仙区)

娄底(娄星区)

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深圳(福田区、南山区、宝安区、龙华区、罗湖区、龙岗区,、盐田区和坪山区)

三菱空调到底是什么

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Haier/海尔售后维修服务中心自成立以来紧紧围绕”专业化”的服务标准,以”我用心,你放心”的服务精神促进企业发展壮大,以”诚信务实”的服务理念赢取市场和回报社会,使企业在竞争异常激烈的家电市场中连续多年稳健发展,取得了良好的经济效益和社会效益。

经我中心(电器修理中心)修理的机器一律实施保修,保修期为12个月,在保修期内如因维修或更换配件出现问题,我中心负责返修

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Haier/海尔服务为先,满意为念,服务无极限,真诚到永远。

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Haier/海尔维修服务网点_致力于为客户提供及时、专业、用心的佳服务,让千万家庭“家”的感觉更好!!

在此,家用电器公司强调,各服务网点必须坚持”谁销售谁提供服务”的本原则,同时兼顾本区域内现经销、曾经经销的售后服务工作,开发新网点固然重要,但不能轻易撤换旧网点。

不管是老客户还是新客户,我们会“全心全力、尽心尽责”的标准去完成好每一次服务客户的任务。通过“全心全力、尽心尽责”的服务换来客户的满意和我们的欣慰。

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生活,大家当然是希望可以越来越好。人们对美好生活的追求也是没有停止的。现在家用电器也真的是应有尽有啊,把我们的生活变得更加方便快捷。

Haier/海尔电器服务中心〓务标准”改为“我Haier/海尔中央空调维修售后电话全国统一24小时服务验收中心Haier/海尔全市售后服务电话24小时热线,Haier/海尔统一售后服务,Haier/海尔维修热线:我们将竭诚为您提供全天和全天的帮助。

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服务目标:0缺陷,客户满意

Haier/海尔售后维修服务中心提供365天 7*24小时服务,您只需要拨打我们的服务热线,客户代表为您提供专业的产品、技术、使用、售后服务等方面的咨询,还可为您提供在线故障排除、派修、服务预约、投诉处理等服务,100%回访保证我们的客户的问题的到圆满的解

决。另外,我们还免费提品节能常识、防冻提醒、服务提醒等客户关怀服务。同时西门子售后维修服务中心不断的加强维修工人的技术学习,只为更好的为用户带来方便与快捷。

全国各市各区售后维修服务点:

北京市(东城区、西城区、崇文区、宣武区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区)

天津市(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、塘沽区、汉沽区、大港区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区)

上海市(浦东新区、徐汇区、黄浦区、杨浦区、虹口区、闵行区、长宁区、普陀区、宝山区、静安区、闸北区、卢湾区、松江区、嘉定区、南汇区、金山区、青浦区、奉贤区)

广州市(荔湾区、越秀区、海珠区、天河区、白云区、黄浦区)

深圳市(罗湖区、福田区、南山区、宝安区、龙岗区、盐田区)

昆明市(五华区、盘龙区、官渡区、西山区、东川区、呈贡区)

成都市(锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、龙泉驿区、青白江区、双流区、新都区)

绵阳市(培城区、游仙区)

南宁市(兴宁区、青秀区、西乡塘区、江南区、良庆区)

沈阳市(和平区、沈河区、大东区、皇姑区、苏家屯区、东陵区、新城子区、于洪区)

石家庄市(长安区、桥东区、桥西区、新华区、郊区、井陉矿区)

唐山市( 路南区、路北区、古治区、开平区、新区)

廊坊市(安次区、广阳区)

大连市(中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、旅顺口区、金州区)

大庆市(萨尔图区、龙凤区、让胡路区、红岗区、大同区)

秦皇岛(海港区、山海关区、北戴河区)

沧州市(新华区、运河区)

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烟台市(芝罘区、福山区、开发区、莱山区)

威海市(环翠区)

南京市(玄武区、白下区、秦淮区、建邺区、下关区、浦口区、栖霞区、雨花台区、江宁区、区)

常州市(天宁区、钟楼区、新北区、武进区、金坛区)

无锡市(梁溪区、滨湖区、惠山区、新吴区、锡山区)

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金华市(金东区)

温州市(鹿城区、龙湾区、瓯海区、洞头区)

绍兴市(越城区、柯桥区、上虞区)

舟山市(定海区、普陀区)

台州市(椒江区、黄岩区、路桥区)

福州市(鼓楼区、台江区、仓山区、马尾区、晋安区、长乐区)

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海口市(龙华区、秀英区、琼山区、美兰区)

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郑州市(中原区、二七区、管城区、金水区、上街区、惠济区)

洛阳市(老城区、西工区、涧西区、吉利区、洛龙区)

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商丘市(梁园区)

太原市(小店区、迎泽区、杏花岭区、尖草坪区、万柏林区、晋源区)

西安市(新城区、碑林区、莲湖区、灞桥区、未央区、雁塔区)

南昌市(东湖区、西湖区、青云谱区、湾里区、青山湖区、新建区)

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三菱介绍三菱空调是一个为满足生活、生产要求,通过人工的方法使室内空气温度、湿度、洁净度、气流速度以及空气品质达到一定要求的技术集成。

一般由冷热源、管网和空调末端等组成。

三菱空调,三菱重工空调与三菱电机空调,三菱重工与三菱电机都于三菱集团,而三菱集团(日语:三菱グル_プ)是由原先三菱财阀解体后的公司共同组成的一个松散的实体,总共包括约300家企业。

正是因为是松散的实体,因此我们并不能很理直气壮的说这两家企业是三菱集团旗下的公司,而三菱集团似乎也并非其自身认可的称呼而更像是人们对其的惯用说法,对外,其官方报道自称为三菱系列。

公司简介三菱重工三菱重工,一个走过了百年历程,位列世界500强综合型企业,凭借自身所拥有的领先世界的科技和工艺,为解决人类社会面临的各种课题,创造未来美好生活而不懈努力!三菱重工业株式会社的冷热事业进驻中国以来,结合中国市场需求,专为中国用户量身打造出引领行业潮流的各类高端空调产品。

这些产品,不仅融合了各领域产品所蕴含的极端技术,同时期工艺及节能、环保等各项标准更是完全做到了与世界同步。

2000年,作为全权负责三菱重工业株式会社的冷热事业的三菱重工业(上海)有限公司空调部,在中国大陆及香港特别行政区所和售后服务中心及联络处,实现了覆盖全国二十多个地区的全方位一体化服务体系网络。

三菱重工空调2010年5月8日,三菱重工空调系统(上海)有限公司正式成立,这意味着三菱重工中央空调系列产品为中国用户打造王者气度,体验人类未来生活空间的进程打开了新的篇章!2012年三菱重工业株式会社又对三菱重工家用空调中国市场战略进行了重大调整,成立了菱重家用空调系统(上海)有限公司,同年1月8日三菱重工家用空调首家旗舰店“苏宁长宁体验店”盛大揭幕,三菱重工空调中国新战略也随之拉开帷幕。

凭借傲人的科技底蕴,三菱重工把单纯的空调设备,上升到“空气舒适度管理”的层面,并将以全新的空气舒适度管理理念,客户更为舒适的家用空调解决方案。

三菱电机三菱电机原属于三菱重工的子公司,后来独立出来做空调,所以更专业一点,其集团公司主业应该是雷达和通讯行业,而三菱重工的主业应该生产的坦克大炮,所以都很强,都是世界500强,空调只是配套的

.由于三菱财团自1884年便进入军工行业,发展尽130年,为的主要军工龙头企业之一,实力雄厚,常年居世界500强前列,所涉足行业非常广泛,空调只是其公司生产附属产品,但依然在行业内具有很高的评价,质量良好,但国内的三菱空调并非其生产最好的,高档空调一般到欧洲以及本土使用,相对落后的才出口到亚洲及发展中国家,下面的是三菱财团的发展始.区别三菱重工和三菱电机是父子关系,三菱电机是从三菱重工中分离出去的,两家都已经发展成为集团公司,起重工三菱重工以业闻名全球,涉及航空航天,能源,交通运输,造船等多种领域。

三菱电机以小型化设备为发展核心,主要发展半导体,影像,零部件等产品。

三菱重工1993年进入中国,三菱电机19年进入中国三菱重工在家电领域只有空调产品,而三菱电机还有其他的,比如打印机、显示器、投影机等等。

压缩机:三菱电机用的是广州华凌生产的压缩机,而三菱重工用的是原装进口的三菱重工生产的压缩机外观设计:三菱电机要强于三菱重工,更加时尚大气点舒适静音:两个大品牌都在伯仲之间,三菱重工最低音21分贝,三菱电机25分贝,两者晚上几乎没有声音。

人性化设计:三菱重工智能人体感知技术,通过感知房间里有没有人,可以自动开关空调,对于忘关空调的可以说是大福音,而三菱电机则有MoveEye功能,能通过空间温度扫描感应器进行智能送风,也挺舒适的。

三菱重工偏向于重型工业,三菱电机则以轻工业为主,各有所长。

价格:三菱电机主打高端空调,价格都普遍比较高;三菱重工价格属于中等水平发展史三菱重工的创设可追溯到1884年。

当年,三菱的创业者岩崎弥太郎从当时的承租了工部崎造船局,命名其为长崎造船厂,正式开始经营造船事业。

后来该造船事业由三菱造船株式会社继承,实现了大幅度的成长。

1934年,除了船舶之外,还增加了大型机械、航空机和铁路车辆等事业,公司名称更改为三菱重工业株式会社,开始迈出新的步伐。

在第二次世界大战后的1950年,为了把财阀进行解体,按照经济力量过度集中排除法的规定,暂时被分割为西重工业株式会社、中重工业株式会社和东重工业株式会社三个公司,1964年上述三个公司合并,诞生了新生三菱重工业株式会社。

通过集中三个公司的经营力量和技术力量,事业有了进一步的发展,发挥作为“重厚长大”产业的领导企业的作用直至今天。

另外,于10年汽车部门独立,作为三菱自动车工业株式会社开始从事汽车的和销售。

从陆、海、空到宇宙。

三菱重工大显身手的舞台在无限的扩展。

其产品多达七百种以上,不仅在国内,而且在世界各地支援着所有的产业和城市活动。

本公司的“船舶、钢结构、原动机、各种成套设备、产业用及一般用的机械、电子、航空及宇宙机器、空调等领域丰富多彩的产品犹如交响乐中的乐器互相协调,创造出丰裕而舒适的生活环境。

然而奏出这种和谐乐曲的,不外是三菱重工在逾一个世纪的历史中培育的综合技术,以及对”产品“表现的热情。

公司概况_资本(截止2002.3.31):2,656亿日元;2职工人数(截止2002.4.1):36,559名;_海外办事处:11

2分公司、营业所:10;

2研究所:6;_国内工厂:9;

2

海外相关公司:53;_订货额(2001.4.1-2002.3.31):19,704亿日元;_销售额(2001.4.1-2002.3.31):23,886亿日元。

_在中国所设机构:北京办事处、三菱重工(上海)有限公司、三菱重工业(香港)有限公司、三菱重工汽车空调系统(上海)有限公司、三菱重工海尔(青岛)空调机有限公司、三菱重工金羚空调器有限公司

融合基础技术和尖端技术,是三菱重工在从空调的家电产品到宇宙开发等大型项目的众多领域中研制高水平、多彩丰富的产品群所必不可缺的。

三菱重工通过不断地吸收崭新的基础技术和尖端技术,提高基于丰富经验和斐然业绩的生产技术水平,并且应用在产品的研究和生产之中。

在各研究和生产现场,不断地进行着包括生产技术、应用技术等的技术革新。

三菱重工的组织体制可谓与研究和生产现场相适应的具体化的体制。

以技术总部为中心的6个研究所有机地相连;与负责产品开发的事业部、事业所紧密协作,积极地从事着研究开发活动。

产品开发以不同领域划分成10个研究促进室(船舶、海洋、火力发电成套设备、内燃机、核能、涡轮机械、化工成套设备、机械设备、环境装置、制冷制热机器、塑料生产机械)为中心,洞察技术发展动向并准确的信息,对主要技术领域的有关技术开发进行综合性的支援,高效率的经营体制的运营,充分发挥了三菱重工的综合力量。

研修与产品开发内容_先进技术研究中心:先进材料,化学反应工艺,应用物理,先进机械系统;_长崎研究所:船舶、海洋,内燃机、柴油机,火力发电成套设备;_

高砂研究所:核能,ITS,建筑机械;_

广岛研究所:化工成套设备,钢结构产品、土建机械,机械成套设备,造纸、印刷机械;_

横滨研究所:环境装置,中小型原动机,钢结构产品;_

名古屋研究所:制冷制暖设备,塑料生产机械,食品机械,发动机。

三菱重工空调事记2009年12月,三菱重工中央空调最高标准“K”标发布,三菱重工全国首家K-Center体验中心落户南京。

2010年1月,三菱重工荣获“免办3C认证诚信企业”证书。

2010年5月,三菱重工与江苏经贸职业技术学院签署校企合作战略协议,校企联强化高素质人才培养。

2010年9月,三菱重工株式会社大宫英明社长参观了新成立的三菱重工空调系统(上海)有限公司上海总部。

2010年12月,三菱重工空调系统(上海)有限公司宁波事务所成立,这是2010年度成立的第7家事务所,也是三菱重工空调系统(上海)有限公司第16家事务所。

2010年12月,三菱重工空调系统(上海)有限公司“南京新城大厦空调系统工程”获得了“2010年学习世博、宣传世博,‘奇士杯’家用/商用中央空调工程设计优秀实例”奖项。

2011年1月,三菱重工空调系统(上海)有限公司在第八届影响中国空调制冷行业十佳品牌评选活动中获得了“2010年最受设计师最信赖的中央空调品牌”荣誉,公司常务董事总经理罗小民荣获“2010年中国空调制冷行业十大新闻人物”称号。

2011年3月,三菱重工空调系统(上海)有限公司温州事务所成立。

2011年4月,三菱重工空调系统(上海)有限公司长沙事务所成立。

三菱重工空调系统(上海)有限公司无锡事务所成立。

三菱重工空调系统(上海)有限公司徐州事务所成立。

2011年6月,三菱重工空调系统(上海)有限公司重庆事务所成立。

2011年8月,三菱重工空调系统(上海)有限公司三亚事务所成立。

2011年9月,三菱重工空调系统(上海)有限公司获得了“2011年中国暖通品牌‘最佳用户满意’奖”,总经理罗小民荣获了“2011中国暖通界最佳营销领袖奖”。

2012年1月,三菱重工空调系统(上海)有限公司成立。

2012年2月,三菱重工空调系统(上海)有限公司沈阳事务所成立。

2012年3月,三菱重工空调系统(上海)有限公司福州、石家庄事务所成立。

2012年4月,三菱重工空调系统(上海)有限公司郑州、中山事务所成立。

三菱重工主题“快闪”活动在北京、上海、广州等地举行。

2012年5月,三菱重工空调系统(上海)有限公司贵阳、南宁事务所成立。

2012年6月,三菱重工空调系统(上海)有限公司太原事务所成立。

三菱重工企业歌曲《Air+U》励志微及MV在北京发布。

2012年10月,三菱重工空调系统(上海)有限公司昆明事务所成立。

2012年11月,三菱重工空调系统(上海)有限公司香港事务所成立。

2013年2月,三菱重工倾情参加上海慈善基金会爱心活动——“2013,蓝天下的至爱”。

扩展阅读1三菱空调维修

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格兰仕空调怎么样 8大高新技术告诉你!

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空调越来越多的走进人们的家中,不光城市里家家有空调,就连农村也基本全覆盖了,空调的使用真的是越来越广泛了。但是大家使用久了总会或多或少的出现一些小故障,不知道大家都是怎么解决的呢。其实大家在使用空调时还是要懂得保养。好的保养方法会使空调的寿命加长。

要定时清理空调上的粉尘,因为粉尘很容易堵塞过滤网,使过滤网不能更好的过滤掉一些有害物质。下面一起来了解下空调常见的故障有哪些。

服务流程如下:

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海尔中央空调维修、保养、安装、加氟、拆、装、加、移机、打孔、加液、加氟、制冷剂、雪种、检修、搬运、工程空调移位、清洗、保养加氟等

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海尔中央空调空调维修故障:不制热、不制冷、补漏、线路修理、制冷差、不停机、不开机、灯不亮、无电源显示、跳闸、更换主板、开不了机、自动开关机、漏水、缺雪种

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海尔中央空调常见故障

1、室内噪声大于设计要求的原因及解决办法。

(1)风机噪声高于额定值,请测量风机噪声,检查风机叶轮是否接触外壳,轴承是否损坏,减震是否良好,并进行对症处理。

(2)风管、阀门、风口风速过高,会产生气流噪音。请调整各种阀门和风口以降低过高的风速。

(3)风管系统的消声设备不完善,请增加消声弯曲设备。

2、室内风速分布不均造成死角的原因及解决方法。

(1)气流组织设计考虑不周。根据测得的气流分布图,应调整供气口的位置或增加供气口的数量。

(2)送风出口风量调节不均匀,不符合设计值。每个供气口的风量应调整到符合设计要求。

3、系统实测风量小于设计风量的原因及解决办法。

(1)系统的实际阻力大于设计阻力,风机风量减小,在条件允许时,改进风管部件,降低系统阻力。

②系统堵塞,请检查并清理系统中可能的堵塞物。

(3)系统漏风,应该堵住漏洞。

④风机达不到设计能力或叶轮旋转方向不对,皮带打滑等,检查、排除影响风机出力的因素。

4、系统实测风量大于设计风量的原因及解决办法

(1)系统的实际阻力小于设计阻力,因此增加了风扇的风量,并在条件允许时改变了风扇的转数。

(2)设计时,风机容量过大。请关小空气量控制阀以减少空气量。

5、系统总送风量与总进风量不一致,差异大的原因及解决办法

(1)风量测量方法和计算不正确,请查阅测量和计算数据。

(2)系统漏风或气流短路,请检查堵塞情况,消除短路。

6、机器露点温度正常或偏低,室内冷却缓慢的原因及解决办法。

(1)供气量小于设计值,换气次数少。请检查风扇型号是否符合设计要求,叶轮转动是否正确,皮带是否松动,并打开大供气阀门,消除供气不足的因素。

(2)系统有二次回风,二次回风量过大,请调整,减少二次回风量。

(3)空调系统房间多,风量分布不均。请调节它,使每个房间的空气量均匀分布。

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美的售后服务电话

随着社会的进步发展,人们的生活水平逐步提高,空调走进了大部分现代家庭。市场上常见的空调品牌有格力,美的,海尔,松下等,其中对于格兰仕这一空调品牌大部分人比较陌生,那么,?格兰仕空调究竟怎么样呢?小兔为此收集了许多资料,下面赶紧一起来看看吧!

一、格兰仕空调怎么样

格兰仕空调由格兰仕集团生产,2000年9月,格兰仕携20亿进军空调制冷业。2004年,格兰仕世界首创光波空调风靡全球,出口名列前茅,跻身世界主要空调制造商行列。2005年,“全球最大专业化空调研制基地”落户格兰仕,这个占地3000亩的超大规模空调研制基地集中开发生产光波空调,同时具备全球领先的空调核心配套能力。格兰仕将空调年产销规模扩张到1500万台,创建微波炉之后的又一个“世界冠军”。

格兰仕空调系列产品均用的世界顶尖的高新技术包括:

1、高智能化模糊逻辑控制技术。

2、高灵敏遥控遥感技术。

3、温度确定指示的绿色信号系统技术。

4、日本三菱电机最新的快速消音压痕专利技术。

5、最新一代除臭杀菌过滤技术,最新一代冷触媒技术,静电空气杀菌滤清技术,不用担心空调病了,格兰仕空调送出来的永远是舒适、健康、环保的清风。

6、用大直径贯流风扇超静音强风;独创桥式翅片V型结构的热交换技术,提高空调效率1.4倍,大幅度节能。

7、高强度抗电磁辐射干扰技术,使空调长寿命,更安全。

8、简便智能操作系统,使得都会十分方便的操作使用。

二、格兰仕空调价格表

1、格兰仕KFR-35GW/RDVDLD9-150:适用面积15-22平方米,制冷量3500W,制热量3850,室内噪音11DB,能效等级,价格2262元

2、格兰仕KFR-51W/DLB10-230:适用面积20-32平方米,制冷量5100W,制热量5610W,室内噪音47DB,能效等级,价格3073元

3、格兰仕KFR-72LW/DLB10-330:适用面积28-45平方米,制冷量7200W,制热量7950W,室内噪音49DB,能效等级,价格4130元

4、格兰仕KFR-35GW/RZDD13-150:适用面积15-22平方米,室内噪音24-35DB,能效等级二级,价格3033元

5、格兰仕KFR-35GW/RDVDLC60-150:适用面积21-30平方米,室内噪音28-41DB,能效等级二级,价格2426元

6、格兰仕KFR-35GW/RDVDLD47-150:适用面积15-22平方米,室内噪音28DB,能效等级,价格2473元

7、格兰仕KFR-35GW/RDVDLD46-150:制冷面积13-21平方米,制热面积15-23平方米,室内噪音41DB,能效等级,价格2051元

三、格兰仕空调服务网点

1、北京鸿盛制冷维修中心(24小时免费服务),地址:北京市中关村海龙大厦B-215;

2、格兰仕合肥服务中心,地址:合肥市临泉路橘郡万绿园D6-9003室;

3、格兰仕福州服务中心,地址:福州市晋安区国货东路357号新南花园1幢15层1401;

4、格兰仕兰州服务中心,地址:兰州市城关区萃英门34号102室;

5、格兰仕深圳服务中心,地址:深圳田贝四路水田一街10号5楼;

6、格兰仕东莞服务中心,地址:东莞市花园新村梨川水角工业路20号首层;

7、格兰仕沈阳服务中心,地址:沈阳市沈河区广宜街76号4-2-1;

8、格兰仕南宁服务中心,地址:南宁市唐山路1号(摩托车销售公司大院内右侧2楼第1间);

9、格兰仕海口服务中心,地址:海口市义龙东路62号海秀苑东楼401房;

10、格兰仕石家庄服务中心,地址:石家庄市建设南大街80号恒辉商务大厦506;

11、重庆华鑫空调维修中心(全城24小时服务),地址:重庆市渝中区大坪正街28号;

12、格兰仕北京服务中心,地址:北京市南三环中路恒松园小区3号楼2001室;

13、格兰仕厦门服务中心,地址:厦门市湖滨北路101号西郭外贸仓库2号库2楼;

14、格兰仕汕头服务中心,地址:汕头平路碧霞庄北区1栋汇泉大厦805;

15、格兰仕佛山服务中心,地址:广东省佛山市顺德区容桂大道南25号格兰仕公司西区售后。

四、格兰仕空调拆装

1、制冷状态下:把室外机两个连接管阀门的盖子,用扳手打开。用5个的六角扳手,放进细的(高压阀)阀口,把阀门迅速关上,约20秒之后在把粗的阀门(低压)关上,然后关机,断电。这样氟就收到外机了。这样就可以拆机了。

2、安装的时候还有开阀门排空,具体如下:

(1)把空调连接好,主要是把内外机连接管都紧好,注意一定接好,以防制冷剂泄露。

(2)用内六角开关打到自动档空调就正常工作打开高压阀门(细管阀门),在用六角顶住加氟口顶针(加氟口在低压上),使里面的气体跑出来,10秒钟左右就可以了,不要时间太长,以免雪种跑的太多。这样就可以使管路里面的空气放出来。

(3)然后把高低压的阀门都打开,接上内外机的电源线就可以了。

注意:连接管是铜的,不能盘成死弯,否则就会影响制冷剂的流动,造成不能制冷和制热。

拆的时候要先收氟,否则就会造成氟的泄露。

五、格兰仕空调

网址:://.galanz.cn/

看完上文,想必大家对格兰仕这一国产空调品牌有了更深层次的认识,格兰仕的空调价格较为实惠的,而且也有一定的质量保障,是个不错的家用空调品牌。以上就是土巴兔学装修平台带来的全部资讯了,如果您还想了解更多关于家居装修的知识和经验,请关注土巴兔装修家居微信(微信号:to8to282)。

北京海尔中央空调售后服务热线电话-24小时统一报修网点

美的售后服务电话是400-889-9315,可以进入美的售后服务,直接在线咨询或拨打售后电话咨询。

美的于1968年成立于中国顺德,现总部位于广东顺德北滘新城内。在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位。

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1、美的集团股份有限公司

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地址:广东省佛山市顺德区北滘镇工业大道32号美的全球创新中心,电话:0757-22394365。

6、美的生活电器事业部

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7、美的厨房和热水事业部

地址:广东省佛山市顺德区北滘镇工业大道32号美的全球创新中心,电话:0757-23270075。

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9、美的冰箱事业部

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参考资料:

美的-服务支持

百度百科-美的集团

国美最先从中国哪儿起家呢?

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北京海尔中央空调售后服务热线电话24小时统一报修网点——售后维修服务网点24小时热线: 欢迎您的来电!

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北京海尔中央空调售后服务热线电话24小时统一报修网点中央空调维修保养注意事项

1、空调主机加防护罩

在不用空调的季节应该为室外机加上一个防护罩,尽可能地防止恶劣天气对空调主机的损坏。防护罩材质能防水,防尘。

2、雷雨天气,最好不要开空调

空调如果处在断电状态,就把因雷电、雨水进入导致烧毁主机板的可能性降低到最小程度。

3、潮湿天气要经常使用

人怕潮湿,电子元件也怕潮,因为潮湿不仅会降低机件的绝缘性能,而且会锈蚀零部件,造成机器故障。尤其是在东部沿海地区及南方梅雨季节,常开空调不仅可以为房间除湿,保持室内空气品质和避免室内物品受潮,也可保护空调自身免受潮湿的危害。

4、设定最佳温度值

冬季勿将温度设置到30℃ ,冬季一定注意不要将温度设在空调可承受的极端30℃,这会引起空调不停机或频繁启动,对压缩机有较大的损坏,会直接影响中央空调的使用年限,而且耗电量也较大。一般冬季用空调取暖室温最好设在18℃与22℃之间(最佳20℃)。

夏季勿将温度设置到16℃ ,夏季一定注意不要将温度设在空调可承受的极端16℃,这同样会引起空调不停机或频繁启动,对压缩机有较大的损坏,会直接影响中央空调的使用年限,而且耗电量也较大。一般夏季用空调取暖室温最好设在24℃与28℃之间(最佳26℃)。

5、定期除尘,确保回风口畅通无阻

空调回风口和换热器长时间不清除就会积下一层尘垢,从而影响空调风量大小,因此要定期进行擦拭除尘。

6、经常清洗

北京海尔中央空调售后服务热线电话24小时统一报修网点在使用一段时间后,或者换季使用之前空调都需要进行清洗。这样能有效预防空调病;消除传染病菌;去除空调内外机翅片上的灰尘、污渍;有效防止尘污重新积累。每隔2年左右应找专业的中央空调清洗公司进行深度清洗。

7、发现情况及时修理

北京海尔中央空调售后服务热线电话24小时统一报修网点中央空调是一个整体系统,在使用过程中如果出现不正常情况,应立即停机,不要等到小毛病引起大故障才想起来维修,那时候中央空调可能已经遭受到了很大的损坏,使用效果和寿命也会受到很大的影响。

为了解决您的后顾之忧,我们会对所提供的服务留下凭证,上面注明了故障原因、维修结果、维修费用、保修时间,以及我们公司的服务电话和投诉电话。服务到这一步并未结束,我们还会清理服务现场,如清理维修垃圾、还原之前因维修所挪动的物品。到此,谢谢您对我们服务的支持!如果您以后还有别的需要,我们会继续为您提供满意的服务。

四个品牌信仰:

创新:海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。

可持续发展:海尔将秉持一贯的社会责任意识,在创意、制造、服务、物流、回收等环节坚持践行绿色理念,积极引领消费者、 合作伙伴乃至各行各业共同承担对环境的保护与关爱, 为社会长展奠定良好基础。

客户至上:海尔深刻洞察人们对现代生活的需求:优质生活和优质生活环境。所有的海尔人和海尔的合作伙伴都以真诚的 态度,在研发、购、生产、物流、服务 等每一个细节中倾心而为,发挥全部潜力和创造力,尽力满足客户的需求, 实现以客户为中心的创新。

缜密的解决方案:海尔不仅充分理解消费者的生活需要,而且深入考虑对环境的综合影响。海尔积极拓展与家居生活相关的 业务领域,对各产品、服务、居家环境、网络等进行全面整合,为消费者量身定制系统化的现代生活解决方案,创造更丰富的生活体验和更优质的生活环境。

全国服务区域:

广州市(荔湾区、越秀区、海珠区、天河区、白云区、黄埔区、番禺区、花都区、南沙区、从化区、增城区)

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中山市(石岐区、东区、西区、南区、五桂山区、火炬开发区、黄圃镇、南头镇、东凤镇、阜沙镇、小榄镇、东升镇、古镇镇、横栏镇、三角镇、民众镇、南朗镇、港口镇、大涌镇、沙溪镇、三乡镇、板芙镇、神湾镇、坦洲镇)

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大庆市(萨尔图区、龙凤区、让胡路区、红岗区、大同区)

长沙市(芙蓉区、天心区、岳麓区、开福区、雨花区、望城区、长沙县)

株洲市(天元区、芦淞区、荷塘区、石峰区)

邵阳市(双清区、大祥区)

岳阳市(岳阳楼区)

常德市(武陵区、鼎城区)

张家界市(永定区)

娄底市(娄星区)

郴州市(北湖区、苏仙区)

怀化市(鹤城区)

合肥市(瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区、肥东县、肥西县、巢湖市)

芜湖市(镜湖区、弋江区、鸠江区)

蚌埠市(龙子湖区、蚌山区、禹会区、淮上区)

淮南市(田家庵区)

马鞍山市(花山区、雨山区)

淮北市(相山区)

安庆市(迎江区、大观区、宜秀区)

六安市(金安区、裕安区、叶集区)

济南市(历下区、市中区、槐荫区、天桥区、历城区、长清区)

青岛市(市南区、市北区、李沧区、城阳区、崂山区、黄岛区)

滕州市

烟台市(莱山区、芝罘区、福山区、牟平区、蓬莱区)

威海市(环翠区、文登区)

南昌市(东湖区、西湖区、青云谱区、青山湖区、新建区、红谷滩区、南昌县)

九江市(浔阳区、濂溪区)

宜春市(袁州区)

吉安市(吉州区、青原区)

赣州市(章贡区、南康区、赣县区)

景德镇市(珠山区、昌江区)

萍乡市(安源区)

鹰潭市(月湖区)

武汉市(江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、青山区、洪山区、蔡甸区、江夏区、黄陂区、新洲区、东西湖区、汉南区)

黄石市(黄石港区、西塞山区、下陆区、铁山区)

宜昌市(夷陵区、西陵区、伍家岗区、点军区、猇亭区)

襄阳市(襄城区、樊城区、襄州区)

鄂州市(鄂城区)

孝感市(孝南区)

荆州市(荆州区、沙市区)

黄冈市(黄州区)

咸宁市(咸安区)

随州市(曾都区)

南宁市(青秀区、兴宁区、西乡塘区、江南区、良庆区、邕宁区、武鸣区)

柳州市(柳北区、柳南区、柳江区、城中区、鱼峰区)

桂林市(象山区、秀峰区、叠彩区、七星区、雁山区、临桂区)

北海市(海城区)

兰州市(城关区、七里河区、西固区、安宁区、红古区)

太原市(杏花岭区、小店区、迎泽区、尖草坪区、万柏林区、晋源区)

大同市(平城区、云冈区)

包头市(昆都仑区、东河区、青山区)

年度营销5篇

1987年1月1日,国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始,国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传,建立起低成本、可复制的发展模式,形成中国家电零售连锁模式的雏形。

国美电器(GOME)成立于1987年1月1日,总部位于香港,是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。

2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市, 同时国美还有542家非上市公司, 因此国美集团总门店数为1605家。

2011年4月,国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 2016年8月,国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。

2017年6月12日,国美电器更名国美零售?拟落地100家VR。

扩展资料

国美企业战略

供应链

以商品经营为核心,提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台,在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享,以提升周转效率、降低缺货率;并提高了与供应商合作效率,降低交易成本。

门店布局

国美通过加速优化和关闭低效门店,改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示,上市公司部分新增门店35家,关闭门店70家,门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式,上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长,同店销售增长达到15.1%。

购模式

2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充,提高商品丰富度;把商品分为高、中、低端三类,扩大中低端的产品线。通过一步到位的购方法,来降低购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%,差异化订制的商品也约占收入的20%,常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的购和商品策略,国美兼顾低价和高毛利。

物流运输

1998年,国美在中国家电零售行业,成立了以高度信息化为平台的物流系统,取消门店库房,过渡到集中配送模式,提高物流系统的运作效率。2005年10月,国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。

项目部对全国仓储的整合,负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理;截至2013年2月,国美在全国由49个分部物流中心, 200多个二、市场外设库。

参考资料:

国美电器--百度百科

空气能热泵十大排名

日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写了。我们该怎么拟定呢?下面是我为大家精心整理的年度营销5篇,希望对大家有所帮助。

年度营销篇1

销售总监进行了广泛的工作,目前人员还不多。一些重要的工作是直接开展业务,协助同事完成业务,自己也需要在业务开拓方面成为工作的力量。日常工作分配70%以上的时间工作,注意 时间管理 。设定业绩要求,所有业务跟进均按公司规定进行。

工作要点:

1、进行 市场调查 分析,深入了解当前市场状况、对方状况、国家 政策法规 ,形成相关文件。

2、市场调查分析后整理自己下单的市场战略,下单的要点归纳如何。

3、整理客户,联系跟进。着眼于省各地市党政军、检察法、大型企业,广泛收集相关清单资料,利用各种关系掌握情况,整理客户关系和人员脉络,整理跟进形式,制定跟进。

4、更多关注信息系统、舆论管理系统方面的客户。那些行业有更多的需求吗?部门,大型企业市场部,大型咨询公司。认真了解工作,了解客户特点,寻求创意,提高自己的信息行业知识,成为行业专家。

5、寻求内部支持,形成符合自己风格的合作模型,例如形成售前支持,形成良好合作。

6、准备各种类型的安全 故事 ,讲故事能力强,个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧,提出更广泛的业务需求,讲故事的好 方法 。

7、发展伙伴。提供顾客的。例如,寻找一些安全朋友的协助,寻找一些协助,举行客户会议等。

8、跟进现有 渠道 ,做好日常访问工作,争取合作。

9、收集、集中、发掘客户新功能、新产品潜在需求,满足客户需求,提高产品质量。做产品专家。

10、在需要突破的行业,考虑各种 广告 分发。

年度营销篇2

在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司步入了高速成长的快车道,实现了飞快的效益增添,而且成功地实现公司股票在上海证券生意所上市。从此,一个公司将以崭新姿态展此刻世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东益处为己任的新公司降生了。

公司上市后,打点水平必将年夜幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身成长壮年夜的内在要求。对于市场部来说,周全晋升打点水平,与公司同步成长,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司合同额三十亿的总体经营打点方针,市场部特制订工作打算如下。

一、 信息收集打点

1. 成立直接率领关系

市场部是负责公司信息收集培植与维护、信息收集措置工作的本能机能部门,接管营销副总司理的率领。市场部信息打点员与各区域市场开发助理之间是一种直接率领关系,即在信息收集培植、维护、信息措置、查核方面临市场开发助理直接进行指导和批示,并承担信息收集工作的率领责任。

2. 构架新型组织机构

3. 增添人员设置装备摆设:

(1)、信息打点员:市场部设专职信息打点员3名,分管分歧区域,不再兼任 其它 工作。

(2)、市场开发助理:浙江省六个处事处共设市场开发助理两名,其它各处事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4. 强化人员素质培训

春节 前完成对各区域的市场部信息打点员和市场开发助理的招聘和培训,使新的打点轨制实施过程中市场部在人员素质方面有充实的保障。当真选择和稳重录用市场开发助理,切勿滥竽凑数。

5. 加年夜人员查核力度

在人员设置装备摆设、资本保证、业绩查核等方面临信息收集成立和维护作出实施细则划定,从轨制上对此项工作作出保证。成立市场信息打点员按期巡回分管区域指导信息打点工作的查核轨制,并按照各区域现实情形和存在的问题,有针对性地加以剖析和研究,以督促其在短期内按划定成立和健全信息打点的工作。

6. 动态打点市场收集

市场开发助理与信息打点员按照信息员供给的信息数目(以个为单元)、项目规模、信息告竣率、成长下级信息员数目四项指标对信息收集成员进行按期的动态评估。在剖析信息员/单元的分类的基本上,信息打点员和市场开发助理应连系信息员的布景资料进行详尽地剖析,确定其经由过程辅佐后业绩增添的可能性。进一步增强信息的打点,在信息的完整性、实时性、有用性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理打点轨制)

7. 增强市场调研

以各区域信息成员/单元供给的信息量和公司在各区域的营业进展情形,将以专人对各区域结构营业的成长现状和潜在的成长趋向,进行充实的市场调研。经由过程调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、 品牌推广

1、为进一步打响公司品牌,扩年夜公司的市场据有率,乘公司上市的春风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和钻研会,以宣传和扩年夜公司的品牌,扩年夜信息收集,缔造更年夜市场空间,从而为实现合同翻番奠基坚实的市场基本。

2、在重点或年夜型的工程项目完工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用完工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中手艺、业绩占有一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典型浸染和率领地位,使宣传工作达到事半功倍的下场。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场建造和安装年夜型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;实时建造企业新的业绩和宣传资料,填补到投标文件中的业绩介绍中和发放到商巨匠员手中,尽可能地晋升品牌推广的深度和力度。

4、增强和外界接触人员的专业常识培训和素质 教育 工作,树立精的企业员工形象和前进前辈的 企业 文化 内在,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下夸姣而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深条理的熟悉。

三、 客户接待

客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是营业联系的需要的提前和基本。若何按照公司有关划定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进行当真研究和切磋的主要课题。概况上看起来接待工作斗劲简单,但本色上客户接待是一门十分深邃的学问。不去深切地研究和切磋就不能让该项工作做得完美。是以,市场部要在体例上、轨范上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待下场,需要向各商务部率领和各处事处商务人员更多地体味客人的糊口阅历、为人禀性、处

事体例、乐趣快乐喜爱、饮食习惯、处事气概、企业价值取向、打点理念、产物特色、行业地位等等。细心研究剖析和琢磨推敲日程的放置,让每一位客人在最短时刻内对公司有周全的、清楚的、有必然深度的体味,对杭萧钢构的产物默示出最年夜限度的认同感,对公司的打点模式和企业文化发生足够的乐趣。独霸久地、坚韧不拔地当真看待每一批客人和每一客人,使他们对公司的'

接待工作对劲作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务构和的难度,达到提高企业经济效益的根柢目的。为此市场部着重抓好以下几方面的工作:

1、 督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待下场一年好于一年。

2、 在确保客户接待下场的提前下,将尽可能地节约接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、 继续做好来访客户的接待档案打点工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保留,切确把握项目历程,全力配合商务部门和处事处促成项目营业。

4、 调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。跟着营业量的不竭扩年夜,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员较着不足。为了顺应公司营业成长的需要,更好地做好接待工作,落实大好人员招聘工作也是一件十分主要的工作。

四、 内部打点

1、严酷执行c版质量打点系统文件和打点系统尺度文件,严酷实施“一切按文件打点,一切按轨范操作,一切用数据措辞,一次就把工作做好”计谋,使市场部慢慢成为执行型的团队。

2、进一步严酷按照股份公司和营销系统所划定的各项要求,开展本部门的各项工作打点,全力提高打点水平。

3、充实阐扬本部门各岗位人员的工作积极性和自动能动性,强调其工作中的过程节制和最终下场。提高他们的工作责率性和工作质量。严酷按摄影应的 岗位职责 实施查核制。

4、一切从公司年夜局出发,强调营销系统一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成的营销方针做好最优质的处事工作。

5、配合营销副总司理搞好营销系统的日常行政打点。自动为各部门做好后勤保障工作和日常处事性工作。为他们缔造加倍精的企业文化空气和工作情形。

年度营销篇3

一 、市场分析

1、市场总量将继续保持稳步增长

目前,建筑业已经成为我国的消费 热点 和经济增长点,国内需求将逐步增加,北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、西部大开发、振兴东北、各地城市改造及新城建设的拉动下,铝门窗市场总量将继续保持增长的态势。

2、铝合金门窗产品结构将有较大改变

铝合金仍以明框、隐框为主,铝合金门窗在建筑门窗市场的占有率将保持在55%以上,产品结构有较大变化。国家建筑负责人表示:“受国家建筑节能政策和能源危机的影响,节能环保型的铝合金门窗、幕墙的使用比例将有较大提高。

3、形成以大型企业为主导,中小企业为的市场结构

目前,门窗行业已经形成了大型企业为主体,以骨干企业为代表的技术创新体系。这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%左右,在国家重点工程、大中城市形象工程、城市标志性建筑、外资工程以及国外工程建设中,为全行业树立了良好的市场形象,成为全行业技术创新、品牌创优、市场开拓的主力军。

4、环保、节能将成发展主题

随着小康生活的到来,消费者对自己的居住环境的要求越来越高。绿色消费成为主导建筑消费市场的主导观念,绿色消费带来了巨大的绿色商机。雅之轩门窗负责人分析道:“因此,满足绿色消费需求,发展高性能、高技术生态门窗,不仅要从建筑外观效果、门窗自身的基本物理性能以及造价等方面去思考,也要把幕墙及门窗的整体设计与生态环境挂上钩,针对建造后的门窗能具有良好的性能,减少对环境的污染,给人们营造舒适的环境。

5、铝门窗产品差异性小,竞争更加激烈

铝门窗市场竞争更加激烈。由于门窗行业已进入初步成熟期阶段,竞争程度激烈,导致目前各企业利润降低。建筑门窗市场产品日渐丰富,形成了以铝、塑、木、钢四大材料为主的多元化市场结构,新材料、新技术的应用将出现更多新产品,铝门窗产品与其他行业比,产品差异性小,竞争更加激烈。没有竞争力的小企业将很有可能被淘汰出局。

二、总体市场构成

科牛集团市场部目标20--年完成50家科牛专卖店,我们将首先开拓 广东省;深圳市、东莞市、惠州市本地市场。接着;珠海市、汕头市、韶关市、湛江市、茂名市、梅州市、汕尾市、河源市、阳江市 清远市、潮州市、揭阳市。海南省;海口市 三亚市 文昌市 琼海市 万宁市。福建省;福州市 厦门市 莆田市 泉州市 漳州市 龙岩市。广西壮族自治区;南宁市 柳州市 桂林市 北海市 防城港市 钦州市 贵港市 百色市。江西省;南昌市 赣州市 吉安市 上饶市。山东省;济南市 青岛市 东营市 威海市 济宁市 滨州市 菏泽市。湖南省;长沙市 株洲市 湘潭市 衡阳市 邵阳市 岳阳市 张家界市 郴州市 怀化市 娄底市。 在上述城市范围内,首先开拓本地市场及外省省会市场,然后向周边地级市扩张,预计在四个月时间内建立好本地市场及外省省会市场,并且加强对其它地级市的市场调查,以及开发前的 市场营销 ,人力准备工作。

三、市场划分

各市场实行片区市场内部区域划分制,将各片区市场划分为若干区域、区域数量以及区域大小,根据各片区地理位置和地理环境,以及区域市场特点而定,市场分为;本地市场

1、东莞、2、深圳、3、惠州:外地市场;1、月西、2、月东3、月北、片区划分可根据市场运作,以及人力随时做出调整。

在每一个所辖片区内将任务明确划分,制作相应的业务区域路线图;并对所有区域以及区域内城市、实行明确化、精细化管理。每一个片区以及片区内的区域,都含有一定销售渠道,这些销售渠道是我们的销售阵地,对于销售渠道的明确划分有助于我们对市场的全面开发,以及全面管理。

四、销售渠道

1、专卖店卖场面积100-200平米

2、市级代理商卖场面积100-200平米

以上两点销售渠道为我公司现有产品的主要销售渠道,销售渠道的选择应根据我们产品的特点,以及总体市场规划而定。

五 、市场开发

1、 业务员招聘培训工作

根据市场部业务需求,向公司“人力部门”申请招聘12-15人全部实习一周时间,然后在这12-15人当中选出5-8人。人员最终确定后,开始对业务员进行全方面的培训,包括:产品知识、推销技巧、市场构成、如何开发市场、维护市场,以及业务人员的日常工作,如建立客户档案、如何逐步扩展市场等等内容。一切工作准备就绪后正式开发市场

2、开发客户

①了解客户需求③了解客户经营品牌及经营模式④陈述本公司政策及运作概况⑤了解终端客户的`市场情况⑥综合分析客户意向⑦争取确定合作产品需求

六、市场维护

老客户 拜访 ,询问销售情况、产品陈列查看、新产品推介、新政策宣传、客户建议或意见信息收集及处理、竞争产品收集并做记录向业务经理汇报、礼貌的再见。

市场维护工作与市场开发工作同样重要。因为我们在做市场的过程中,只有不断的开发新客户,牢牢的抓住老客户这样才能最终占领市场。市场维护不是单方面的维持现状,而是在原有产品销售的基础上提高产品销售,以及提升产品的知名度。

七 、促销宣传

对有必要时间进行促进销量宣传。促销维护的形式较为单一,一般只针对终端市场。市场宣传的形式是多方面的,这些形式各自起的的目的是一样的,宣传的力度以及宣传的面

度是不一样的,这些形式包括:网络、媒体广告宣传、人力宣传、画报宣传、商场宣传等多种宣传形式。根据公司的情况而定。

八、市场人员管理分配

市场人员是我公司整个市场营销的执行者,市场人员对营销的执行情况关系到市场营销工作的全局,所以对市场人员的管理,将是公司整个市场工作的重心。

市场人员的组成从上涉及到公司业务经理,从下涉及到市场经理、主管、区域经理和业务员。这里面涉及到的所有人员,我们虽然岗位不一样但我们的目标是一致的,那就是为公司的整个市场营销的落实而努力奋斗,市场人员的组成和工作分配做一介绍。

首先,公司业务经理、市场经理、主管、负责一切市场营销,以及所有市场工作的管理。区域经理,主要分配到,东莞、深圳、惠州、月西、、月东、月北,以及业务人员、区域经理以下涉及到片区内各区域业务员,主要工作是做好区域市场开发、市场维护工作。

年度营销篇4

20-年的工作重点是抓销售,提高利润。将今年的销售落实到各店,并由各店长落实到各导购员,增强全员的紧迫感和责任感。每月按任务考核各店的销售情况,对销售情况在会议上予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店,与导购员一起查找原因,取相应 措施 ,进而提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以各分店为单位,取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况,有针对性地把货源不足的商品上报到总店,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20-年度内销总量达到1950万套,较20-年度增长11.4%.20-年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20-年度的产品线,公司20-年度销售目标完全有可能实现.20--年中国空调品牌约有400个,到20-年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20-年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20-年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20-年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在20-年度主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20-年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20-年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的16年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及优势,突出重点进行策划与执行。

年度营销篇5

一、营销目标

1、本公司在20--年度的销售额为250万,今年销售额比上一年的销售额提高10%~15%,尽可能在今年将销售额突破300万;

2、本公司有经理一人,业务主管两人,今年每个季度每个人的销售额为25万~30万,如果没有完成,扣除相应年终奖金。在销售量较大的乡镇一个季度的销售额不低于5万,销售量较小的乡镇一个季度的销售额保证在2万;

3、公司经营各类作物,主要包括水稻和油菜,以及少量的蔬菜。今年水稻的销售额为170万,油菜的销售额为110万,各类蔬菜的销售额为20万。所售的水稻和油菜为中档产品,各类蔬菜为国外进口的高档产品。三者的利润之比为5:4:1。

二、营销策略

1、产品策略

(1)、核心产品策略

今年公司凭借着中档水稻和油菜较高的性价比,赢得一个较大的市场份额,占领该地区相同产品市场份额的8%~10%。凭借着国外进口的各类蔬菜的优秀品质,赢得一个较好的市场口碑,占领该地区相同产品市场份额的4%~5%。

(2)、有形产品及附加产品经营策略

公司所有产品的包装桶装,并在包装桶外附加一小袋试样,小袋为透明的,方便购买者很好的观察的外观,而且用完后包装桶可用来提水等用途。公司产品商标的形状和颜色与同类公司的商标有较大差别,确保标新立异,与众不同,方便好认。公司提供最优质产品售后服务,定期派遣相关专家下乡教授农户正确的栽培和田间管理技术,若农户出现质量问题,百分之百解决农户的问题,弥补农户的损失。

2、价格策略

在该地区统一经销价的基础上,视具体情况给予不同的返利及市场支持,额度分别为3%~6%、7%~10%;尽量保证同地区统一零售价,硬性要求促销力度不能超过30%以上。市场监察人员要及时了解市场,避免恶意压价、降价等牟取利益的行为。

3、促销策略

在销售旺季进行促销、打折、降价的优惠活动,比如购买20亩田的用量就打8.5折优惠并赠送1亩田的用量,购买10亩田的用量就打8.5折等活动,通过这些优惠活动来刺激农户的购买欲望,从而提高公司的销售量。

4、广告策略

限于公司产品种类的特殊,所以限制了广告宣传的时间和地点。所以公司的产品广告主要用平面广告,大多设立于农村的田间地头,它的主要受众是广大农户,并让我们的广告融入

农户的生活,且成为农户生活中的一部分。但无论如何加大广告的投入,这一投入不能超过年销售利润10%,不能影响公司的流动资金和下一年度的资金周转。

5、售后服务策略

建立完善的售后服务机构,为农户提供及时和一流的售后服务,让农户用得放心。公司的科学顾问在工作时间内热线随时开通,随时为农户解决遇到的一切问题。而且,科学顾问每三天下乡一次,亲自在田间为农户解决问题。

三、营销团队管理

1、人员规划

由于公司只是位于县城的分公司,故公司的人员配置并不齐全,拥有一名经理,两名业务主管,一名会计,一名科学顾问,一名仓库管理员以及一名货车司机。经理和业务主管负责销售,科学顾问负责解决农户在使用过程中的种种问题,会计负责公司财务,仓库管理员负责公司的货物管理,货车司机负责送货。 2、团队管理

公司的工作人员各司其职,同事之间相互帮助,与公司的发展共进退。但是,各自的工作必须按时按量的完成,否则依据未完成的工作的量扣除相应的年终奖金,以此来提高公司员工的工作积极性。当然,在年期间,派送公司的相关的工作人员进行相关的专业的培训,从而提高公司工作人员的专业技能,更好的为公司服务。

四、费用预算

公司今年费用预算:经理月工资为4000,年工资为48000。业务主管月工资为3500,年工资为42000。科学顾问月工资为3500,年工资为42000。会计月工资为2500,年工资为30000。仓库管理员月工资为20--,年工资为24000。货车司机月工资为2500,年工资为30000。工作人员年工资共计25.60万,一年的广告费用为20万,工作人员的培训费用为5万,差旅费用为5万,年终奖金为10万,其他杂费费用为10万,共计75.60万。

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空气能热泵十大排名,仅供参考:

空气能十大排名之一:格美粤空气能

格美粤是东莞市格美节能设备有限公司旗下的空气能知名品牌,专注空气能热泵领域,集研发、设计、生产、销售、服务于一体,热泵技术跨界应用先行者。格美粤空气能技术骨干团队人均8年以上,潜心打造匠心品质。其超低温空气能暖机制热强劲,被誉为北方暖克霾利器。产品性能卓越,性价比高,用户口碑好,深受广大用户青睐。

  空气能十大排名之二:正旭空气能

东莞市正旭新能源设备科技有限公司系专业研发、生产、销售高科技空气能等节能环保产品为一体的大型企业集团。公司引进国内外先进技术及检测、生产设备,拥有一批经验丰富,训练有素的管理、销售及售后服务队伍,结合公司新颖的经营管理理念,通过跨地域操作平台,有效地协调并促进正旭核心技术及全球业务的顺利拓展,产品出口美国、欧洲、澳大利亚、日本等发达国家。

空气能十大排名之三:芬尼克兹空气能

芬尼PHNIX是国内知名从事热泵空气能的知名品牌,十多年来一直专注于空气能热泵产品的创新和发展。目前芬尼PHNIX家庭暖、制冷等系列产品做的比较出色。目前的芬尼与很多高端空气能企业都成为了合作伙伴,致力于研发推出更多高端的空气能产品。

空气能十大排名之四:派沃空气能

全球领先的空气能研发专家,国内空气能先驱之一; 2013年荣获“深圳知名品牌”荣誉称号;成功挂牌前海股权交易中心(股权代码661267);2014年推出“全品类,大未来”覆盖该行业所有产品,迅速占领空气能市场,并在国内空气能行业市场占有一定份额。

空气能十大排名五:华天成空气能

华天成专注热泵行业、专注热泵产品,是全球集研发、生产、销售、服务于一体的专业化热泵企业。目前主要生产:空气源暖热泵、空气源热泵热水器、烘干热泵、中央空调等热泵相关产品。

空气能十大排名之六:纽恩泰空气能

纽恩泰是一家专注于生产销售空气能的合资企业,它在国内的发展速度非常快,其原因就是因为与国外空气能技术的完美结合。这种结合也使纽恩泰的空气能技术有了很大的提高,集空气能暖热泵、商用热泵等新能源产品技术研发、生产、销售、服务于一体,空气能热泵暖领域杰出品牌。

空气能十大排名之七:中广欧特斯空气能

欧特斯空气能热水器品牌是属于浙江中广电器有限公司。自2006年创建以来,在欧特斯空气能热水器中投入大量资金进行技术研发、设备更新、人才引进及信息化的管理,共同致力于新能源产品技术的研发及成果转化。

空气能十大排名之八:真心空气能

杭州真心热能电器有限公司成立于1996年,是浙江大学战略技术合作伙伴,20年来一直致力于空气能热水器、热泵工程机组、太阳能、净水器等产品的研发、生产、销售,为广大消费者提供各种顶级用水解决方案。真心公司是国内最早进入空气能领域的企业之一,拥有多项行业专利技术,首批中标国家”空气源热泵热水器节能补贴惠民工程“项目,荣获”中国低碳经济领军企业“称号,总经理贺晓华先生多次被评选为中国空气能行业十佳人物。

空气能十大排名之九:中锐空气能

中锐是厦门中同能源科技有限公司于2010年创办的空气能热水器品牌,产品涵盖家用空气能热水器、热泵热水工程机、热泵地暖工程机等。目前已在福州、南宁、成都等地设立多家子公司。短短几年,中锐凭借优秀的品质和独特的文化影响力,在市场上建立了良好的口碑,被评为最具发展潜力和投资价值的闽商品牌。

空气能十大排名之十:生能空气能

浙江正理生能科技有限公司是一家从事节能空气源热泵热水器和精密电子连接器设计、制造、销售和售后服务的专业化企业,现有员工400多名,厂房2万余平方米,公司拥有生能(国际)香港有限公司,苏州生能电器有限公司两家全资子公司。目前公司已经发展成为跨地区、跨行业的国际化集团企业。